如何高效完成工作任务

圆满完成岗位工作任务，是自己的职责。如何在完成工作任务的过程中提高效率、保证质量，是每一个技术指导员应注意的问题。个人认为，高效完成岗位工作任务，要注意“五个有”: 一、要有一个积极主动的工作态度 态度决定一切。俗话说:能够原谅的是能力，不能原谅的是态度。好的态度对工作有好的效果，不好的态度肯定有不好的驱动力。我们虽然不能选择工作，但对待工作的态度是可以选择的。按照自己的工作职责和制度，第一时间投入到工作中去，即使在领导没有布置、提醒的情况下，这才是正确的工作态度。 积极主动的工作态度是对工作责任心的具体表现。一些超出工作职责范围的任务还需请示，须经得到上级领导明确批准后方可实施。在工作中要把握好尺度，就必须熟悉和明确自己的职责，办事程序和相关制度。宁愿在做事过程中去接受评议，也不要在被动的工作中去接受批评。也只有正确的工作态度才能在工作上争分夺秒地“抢”，有胆有识地“闯”，千辛万苦地“拼”，脚踏实地地“干”，始终保持“不用扬鞭自奋蹄”的精神，是树立和坚持正确的工作观，也是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。 二、要有一个良好的工作习惯 一个良好的工作习惯是保证工作高质、高效完成的前提和保证。不妨试着培养以下习惯:一是建立工作列表。随时记下要做的工作，并区分轻重缓急排列出完成顺序和完成时限，按序、按期完成。二是量化分解目标。善于将工作目标量化、细化，将大项化为小项，将复杂的工作分解简单的工作，逐一完成。或者寻求同事的协助，协同完成工作。三是遇到难题寻求帮助。有时我们会面临一些难题，如果陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路;或者自己对一个难题有了一个思路，也应该立即与他人沟通一下，验证思路。一般的，在前期发现问题比后期改正问题要节省数倍的时间精力。四是善于总结经验。每次工作结束，冷静下来总结很有必要。看看自己工作前准备是否到位，工作中技术的使用、理解和其他同事的合作等是否恰当。把自己的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失误，综合一下自己的得失。总结一下，自己在哪方面还需要提高，在哪方面有经验值得以后借鉴。只有这样，才能避免自己走以前走过的弯路，才能提高自己的工作经验和阅历，才能以自己的经验指导自己走自己的捷径从而提高工作效率。五是集中精力专注于一件事情。保证工作效率的最佳方法就是专注，不要被小事情或其它的事情分心，做完一件事再做另外一件，不要做一件事时心里又想着另外一件事。 三、要有一个扎实的基本功 所谓基本功，就是工作的技术技能。没有一定的文化素养，没有一定的技术技能，就干不好自己的岗位工作，或者领导交办的其它工作任务。基本功的练就，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，一方面来源于行业技术的追踪。最主要的，是不断的学习。当今知识的更新很快，不学习就要落伍，活到老学到老，做了这一行，就要喜欢和钻研这一行。每个人，都需要在自己的工作岗位上不断深入，不断钻研，不断发展，这样，才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前。 四、要有一个明确的分工与合作 工作需要一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分工，人员间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。在合作中，领导者要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在项目(工作)中的环节，与团队中人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。 五、要注意避免几种不良的倾向 一是推诿。三种情况最容易产生推诿:就是责任边际模糊的工作容易推诿、对执行者没有好处甚至有坏处的事(自己不擅长，不愿意的事)容易推诿、对责任重大时间紧迫的任务容易推诿。二是反复。这是平时工作投入时间最多，效率最低的不良工作倾向。今天从头干起，明天还是从头干起，领导不催，天天如是，看似很忙，可就不见结果或者效果。三是变形走样。自以为是正确的，减少必要的工作环节。乱理解上级意向，造成结果与目的相反，达不到预期效果。四是细节缺位。忽略小的细节、环节，基础工作不扎实，导致大问题的发生。五是拖拉。今天干一点，明天干一点，神龙不见尾。

你会不会常常把一件事情拖延了几天，1、工作不能盲目，先计划后实施；2、遇事分轻重缓急；3、要有执行力；4、不要有偷懒的心理和抱怨；5、学会总结。

张家口卷烟厂有限责任公司
2010年春节值班工作情况总结
根据公司生产进度安排，从2010年2月10日至28日全公司放假19天。为做好公司“春节”长假期间的安全工作，保证传统假日的安全和谐，确保广大员工过一个欢乐祥和的“春节”，公司领导高度重视，安全保卫部精心组织，各部门通力协作，针对此次放假时间长、任务重、布点多等特点，通过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实责任、精细计划部署、强化隐患自查自纠，放假期间加强值班检查和巡视，有力地保证了公司春节放假期间的安全，也为今后安全值班工作积累了丰富的经验。
一、精细组织，完善和落实各项保障措施
1、领导高度重视，周密部署。
公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的安全工作，2月7日，及时召开了专题会议，根据这次放假时间较长、检查验收项目多、值班人员分布广、员工思想较为活跃等特点，制订了《公司春节长假期间安全工作安排》，从加强员工安全教育工作、做好放假前检查验收工作、落实节日期间值班工作入手，以加强值班检查、加强消防安全、加强交通安全为重点，强化人员出入管理，落实各项安全应急预案的准备工作等九个方面进行了周密的部署和安排。
王大放副总经理高屋建瓴，对节假日期间的安全工作提出了“准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严”的五项要求，并作了六点重要指示：一是高度重视春节前的安全工作，按照公司安委会的要求，做实、做细、做全安全工作；二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责，忠于职守，做好巡视检查工作并做好交接班记录；三是坚持安全工作报告制度，发现问题及时、逐级报告；四是做好突发事件的应急准备工作，如遇大雪等特殊情况，应急分队队员要以雪情为信号，及时到厂，准备扫雪工作；五是做好节前安全验收工作和全员安全教育工作；六是做好重点部位的安全防范工作，制定切实可行的措施，确保万无一失。
2、部门认真组织，加强教育。
根据公司安委会工作部署，各车间、各部门及时召开了春节长假专项安全工作会议，传达公司安委会精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期间安全工作，加强员工安全教育，逐级落实安全责任。各车间、各部门共召开安全会11次、工段（库区）会37次，班组会94次，把公司的工作部署、车间的安全要求和注意事项传达到每一个岗位、每一名员工。
2月8日至10日，结合春节期间安全保卫工作的特点，安全保卫部深入各车间（部门）开展了“公司治安保卫教育”。围绕“公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗”四个方面内容进行讲解，并将案例、图片做成
PPT展示，使员工易于掌握和了解。教育活动共进行了4次，此次教育活动结合大量的案例和图片，内容详实生动，收到良好的效果。
3、逐级落实责任，严细管理。
根据公司安委会精神，各车间、各部门紧密结合本部门实际，分别制定了安全工作实施方案和值班工作方案，逐级落实安全责任，明确职责，细化措施。安全保卫部根据“五定”的要求，对各车间、各部门上报公司的值班方案进行了细致的审定，针对值班方案存在的问题和漏洞，组织召开了由各车间、各部门主管安全的负责人参加的碰头会，提出了修改和完善意见，要求及时充实内容、完善值班方案。
王大放副总经理对各车间、各部门值班方案进行了严细地审阅，对值班总负责人、值班人员安排、值班期间巡视检查内容、巡视次数进行了逐一审核，特别对物流库区值班工作和安全保卫值班提出了具体要求。确定了各车间、各部门主要负责人为假日期间本部门值班总负责人；要求各车间、各部门必须明确值班地点、值班电话、巡视点和巡视路线。全公司值班期间共设值班点27处、重点安全巡视点130个、值班电话29部。
4、开展隐患排查，积极整改。
放假前，各车间、各部门组织本部门的安全员、技术人员对各自的安全责任区进行了全面的自查，并上报了安全自查报
告。对查出的隐患立即进行了整改，一时整改不了的，制定管理方案和预防措施，确保了放假期间无隐患事故发生。共解决一期钢格栅底面护栏未固定、塌陷问题和二期钢格栅北墙保温油毡脱落等问题29项。
从2月8日开始，由安全保卫部、生产管理部牵头，组织了生产管理部、企业管理部、设备管理部、工艺质量部、工会和服务中心共12人参加的验收检查组，对各车间进行结束生产验收。验收过程中，及时要求各车间清退生产未使用完的烟叶和薄片23包、丝束7包、盒皮15件、盘纸79卷，对未清理完的废纸箱、废料、烟土、烟沫等残留物按程序进行了处理，确保了消防通道畅通和车间的安全、整洁、有序。
同时，安全保卫部对各车间节前排查出的29项隐患进行了监督、复查，按照“三不放过”原则（即原因不清不放过、责任人不清不放过、预防措施不到位不放过），进行了逐项检查验收，确保无隐患事故发生。
二、加强管理，认真落实值班制度和防范措施
1、落实值班制度，认真负责。
放假期间，实行了公司值班和安全保卫部值班双岗制。除公司值班实行公司领导、中层领导、一般管理人员和部门人员三级值班制度；安全保卫部执行了安全保卫值班制度，坚持每天、每班对各部门值班情况进行检查，共检查118次。
各部门值班员工根据部门值班方案和要求，认真负责，恪
尽职守，值班人员按时上岗、按时交接班，每天定时向公司值班电话报告部门的安全情况。特别是夜间值班坚持定点巡视、定线巡查和和认真记录，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，确保安全。
春节期间，公司领导加大了对夜间、重点时期值班情况的巡查力度，深入到厂区、库区对安全值班工作进行多次检查。王大放副总经理亲自对各部门值班情况进行了4次检查。
各车间、各部门领导按照《值班方案》要求对每天值班情况进行至少一次的检查，并做好了检查记录和签字认可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放烟花爆竹重点时段，安全保卫部全体管理人员分组深入厂区屋顶、库区、油库、工贸公司等重点防范部位，实行人盯严守，并安排了2部消防车分别在库区和厂区驻守，确保了公司重点时期的消防安全。
3、加强安全管理，恪尽职守。
一是加强安保值班工作。安全保卫部在制定《春节期间安全保卫工作方案》和《春节期间库区消防工作方案》，严格执行日常巡更内容和次数的基础上，加强了对各车间、各部门值班情况检查巡视力度，每班每小时巡视一次。尤其是夜间值班，安排队长以上管理人员带班，对重点要害部位，实行24小时不间断巡查。安全保卫部治安队员在值班期间，认真履行职责，严格值班纪律，当班期间分别对厂区各个巡视点进行认真细致地巡视，特别是对库区各重点部位和各重点值勤点认真巡视、
检查，监督“五定”要求的执行情况，并做到详细记录，体现了爱厂敬业的良好风貌。
二是加强明火作业管理。放假期间因技改需要，一车间、物流中心高架库检修设备，需动用明火，安全保卫部值班人员考虑到动火周围易燃物较多、环境较为复杂、距材料成品等物资不足两米，为了保证消防安全和不影响节后的安全生产，安全保卫部值班干部边请示领导边查看动火现场，动火前仔细充分考虑动火过程的细节，并协调了消防员在现场驻守，对动火部位进行细致检查，采取切实可行的预防措施。动火完毕后又安排值班人员增加巡视次数，确保了检修动火工作的消防安全。
三、全员努力，圆满完成春节长假值班工作任务
此次春节长假，全公司共计1692人参与了值班工作，其中中层以上领导带班76人，管理人员153人，各部门员工1463人。其中，一车间320人，二车间332人，三车间241人，四车间66人，物流中心227人，工贸公司276人，服务中心119人，机关120人。通过公司领导和广大员工的共同努力，层层落实、严管细抓，值班人员尽职尽责、兢兢业业，坚守岗位和无私奉献，从细节入手、从小事着力，公司安委会的要求、值班方案和应急预案得到了充分落实，圆满完成了春节期间安全工作任务。主要体现在以下几方面：
一是加强了生产联合工房房顶的巡视检查。一、二、三、
四车间在长假值班期间，认真做好新厂房房顶及冷却塔、油库的巡视检查工作，特别是在农历三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集时间段，都安排了专人负责坚守，加强巡查次数和力度，确保了重点部位的安全。
二是加强对库区巡视检查。物流中心加强对库区巡视检查力度，在重点时间段，部门一把手领导亲自带队在各个库区巡视检查，划分安全警戒区域，明确专人负责，确保了库区安全。
三是值班期间的好做法和典型事迹层出不穷。各车间、部门在值班期间发扬了张烟人特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律、特别讲奉献、特别讲大局的张烟精神，公司领导以身作则，率先垂范，各级管理人员起到模范带头作用，充分发挥了员工的主观能动性，体现出了很多好的做法和先进典型事迹。
二车间坚持每班对屋顶巡视不少于2次，特别是在除夕、初五、元宵节鞭炮燃放集中时间段，值班员工金姝彬、张春生等同志，冒着严寒，坚守在车间屋顶，待车间屋顶安全后才离开。
四车间在增加设备点检次数，及时调整设备运行状态，保证动力能源的安全、稳定、充足、适宜的供应。
一、三车间、服务中心、物流中心、钻石工贸值班人员按照部门值班方案，严格执行巡视要求，主动增加重点部位巡视次数，体现出张烟员工爱厂如家的良好风范。
我们在圆满完成春节长假值班工作任务的同时，也要理性地认识到我们在具体工作中还有薄弱环节、还存在一些问题。
1、放假前个别部门对值班安排不细致。部门值班电话不正确、值班地点不明确，使用公司过时的消防报警电话，缺少值班安全巡视检查内容、要求。
2、极个别值班人员安全观念不强，没有按照要求进行值班。除夕夜一车间油库值班人员未按值班要求，擅自离岗，未将油库操作间上锁。
3、原料立体库个别管路老化，巡视不到位，导致跑水。 此次春节长假是公司历史上春节休息时间最长、值班参加人员最多的一次，值班工作任务的圆满完成得益于公司各级领导的高度重视，得益于值班工作周密、细致的组织，得益于广大员工严格、认真执行值班各项规定，得益于逐级巡视检查到位，为今后值班工作常态化奠定了较好的基础。
公司各部门要以此次值班工作为契机，认真总结经验、细致查摆不足，将好的做法、好的典型，加以归纳、总结，形成公司值班工作常态化机制，为2010年安全工作任务顺利实现打下坚实的基础。

张家口卷烟厂有限责任公司安委会
二〇一〇年三月三日
原文地址：http://fanwen.wenku1.com/article/654665.html
张家口卷烟厂有限责任公司

2010年春节值班工作情况总结
根据公司生产进度安排，从2010年2月10日至28日全公司放假19天。为做好公司“春节”长假期间的安全工作，保证传统假日的安全和谐，确保广大员工过一个欢乐祥和的“春节”，公司领导高度重视，安全保卫部精心组织，各部门通力协作，针对此次放假时间长、任务重、布点多等特点，通过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实责任、精细计划部署、强化隐患自查自纠，放假期间加强值班检查和巡视，有力地保证了公司春节放假期间的安全，也为今后安全值班工作积累了丰富的经验。
一、精细组织，完善和落实各项保障措施
1、领导高度重视，周密部署。
公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的安全工作，2月7日，及时召开了专题会议，根据这次放假时间较长、检查验收项目多、值班人员分布广、员工思想较为活跃等特点，制订了《公司春节长假期间安全工作安排》，从加强员工安全教育工作、做好放假前检查验收工作、落实节日期间值班工作入手，以加强值班检查、加强消防安全、加强交通安全为重点，强化人员出入管理，落实各项安全应急预案的准备工作等九个方面进行了周密的部署和安排。
王大放副总经理高屋建瓴，对节假日期间的安全工作提出了“准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严”的五项要求，并作了六点重要指示：一是高度重视春节前的安全工作，按照公司安委会的要求，做实、做细、做全安全工作；二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责，忠于职守，做好巡视检查工作并做好交接班记录；三是坚持安全工作报告制度，发现问题及时、逐级报告；四是做好突发事件的应急准备工作，如遇大雪等特殊情况，应急分队队员要以雪情为信号，及时到厂，准备扫雪工作；五是做好节前安全验收工作和全员安全教育工作；六是做好重点部位的安全防范工作，制定切实可行的措施，确保万无一失。
2、部门认真组织，加强教育。
根据公司安委会工作部署，各车间、各部门及时召开了春节长假专项安全工作会议，传达公司安委会精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期间安全工作，加强员工安全教育，逐级落实安全责任。各车间、各部门共召开安全会11次、工段（库区）会37次，班组会94次，把公司的工作部署、车间的安全要求和注意事项传达到每一个岗位、每一名员工。
2月8日至10日，结合春节期间安全保卫工作的特点，安全保卫部深入各车间（部门）开展了“公司治安保卫教育”。围绕“公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗”四个方面内容进行讲解，并将案例、图片做成
PPT展示，使员工易于掌握和了解。教育活动共进行了4次，此次教育活动结合大量的案例和图片，内容详实生动，收到良好的效果。
3、逐级落实责任，严细管理。
根据公司安委会精神，各车间、各部门紧密结合本部门实际，分别制定了安全工作实施方案和值班工作方案，逐级落实安全责任，明确职责，细化措施。安全保卫部根据“五定”的要求，对各车间、各部门上报公司的值班方案进行了细致的审定，针对值班方案存在的问题和漏洞，组织召开了由各车间、各部门主管安全的负责人参加的碰头会，提出了修改和完善意见，要求及时充实内容、完善值班方案。
王大放副总经理对各车间、各部门值班方案进行了严细地审阅，对值班总负责人、值班人员安排、值班期间巡视检查内容、巡视次数进行了逐一审核，特别对物流库区值班工作和安全保卫值班提出了具体要求。确定了各车间、各部门主要负责人为假日期间本部门值班总负责人；要求各车间、各部门必须明确值班地点、值班电话、巡视点和巡视路线。全公司值班期间共设值班点27处、重点安全巡视点130个、值班电话29部。
4、开展隐患排查，积极整改。
放假前，各车间、各部门组织本部门的安全员、技术人员对各自的安全责任区进行了全面的自查，并上报了安全自查报
告。对查出的隐患立即进行了整改，一时整改不了的，制定管理方案和预防措施，确保了放假期间无隐患事故发生。共解决一期钢格栅底面护栏未固定、塌陷问题和二期钢格栅北墙保温油毡脱落等问题29项。
从2月8日开始，由安全保卫部、生产管理部牵头，组织了生产管理部、企业管理部、设备管理部、工艺质量部、工会和服务中心共12人参加的验收检查组，对各车间进行结束生产验收。验收过程中，及时要求各车间清退生产未使用完的烟叶和薄片23包、丝束7包、盒皮15件、盘纸79卷，对未清理完的废纸箱、废料、烟土、烟沫等残留物按程序进行了处理，确保了消防通道畅通和车间的安全、整洁、有序。
同时，安全保卫部对各车间节前排查出的29项隐患进行了监督、复查，按照“三不放过”原则（即原因不清不放过、责任人不清不放过、预防措施不到位不放过），进行了逐项检查验收，确保无隐患事故发生。

政府如何履行职能?政府怎样依法行政
答：政府应当公开行政管理的内容,同时要严格遵循法定程序,依法保障公民的合法权益；四、高效便民,政府要积极履行法定职责,提高办事效率,提供优质服务；五、诚实守信,政府公开的信息应当全面、准确、真实,政府的承诺要兑现；六、权责统一,政府依法履行职责时,应当依法承担法律责任,实现权力和责任的统一.

如何提高履职尽责的能力素质和如何履行职责
答：五是管理更严格。坚决杜绝好人主义、形式主义和官僚主义，以最严格的管理、最严肃的纪律、最及时有效的责任追究，确保政令畅通。六是绩效大提升。坚持讲科学、求实效，优化资源配置，提高工作效率，夯实管理基础，提升管理水平和发展质量，推动各项工作持续健康发展。全局各级组织要把“认真履职尽责、主动引领...

工商所如何创新工作机制,提升履职能力和监管执法效能
答：力促发展。围绕服务地方经济建设大局,寓管理于服务之中,把有利于发展作为监管执法工作的出发点,把优化经济发展作为工商部门的重要职责,在履行工作职能中谋划发展,在办理执照时想到发展,在执法检查时维护发展。围绕招商引资、企业改组改制、项目建设等,立足工商职能,主动提前介入,提高办事效率,简化工作手续,做到繁事简办...

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