一年多前我们就和曹德旺聊过美国工厂
不久之前，福耀玻璃在美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂正式投产。在接受媒体采访时，曹德旺通过自己的投资经验，对比了中美两国的情况，指出中国投资环境正在丧失比较优势，企业承担的资源要素成本都较美国高。
这一言论引起广泛关注，一些人认为这个七旬老人像“皇帝的新衣”里的小孩，讲了真话。而另一些人则因为福耀近几年来完成数笔海外投资，质疑曹德旺是否要“跑路”。
同时，福耀玻璃美国工厂和当地工会之间发生了一些小摩擦，却被当地媒体夸张成了大规模的游行和抵制。
在这种背景下，曹德旺曾接受《中国企业家》的独家专访，详述福耀玻璃建设美国工厂的初心，在那里遭遇到的不同投资环境，以及处理和应对的方法。
2019年，美国前总统奥巴马拍摄了一部纪录片，以旁观者的视角，讲述了曹德旺的美国工厂故事。
曹德旺再次成为焦点。作为中国第一代的民营企业家，他有魄力，通达，甚至狡黠。他身上有着福建沿海地区人特有的哥伦布式的野望，也有中国商人特有的圆融和智慧。
因此，《中国企业家》将2017年10月的那次采访对话整理出来，以飨读者。让我们听听曹德旺是如何讲述他的美国工厂故事的。
采访内容如下：
CE：为什么想到要去美国建厂？
曹德旺：2010年，跟美国通用签订战略合作协议时，我们就答应它，从2017年1月1日开始，它的订单在美国供货。因为我们从2010年以后，就是美国通用全球最大的供应商了。人家也是讲道理的，说你的货从中国运来我没意见，但如果码头工人罢工（发生过这样的事情），或者海啸地震、双边政府有什么矛盾，我怎么办？我就不要生产了，今年就完蛋了。就是这个问题，所以我们必须跟着人家进到美国来。
CE：您谈到了工人罢工，这种情况在欧美国家非常常见，工会在背后起到了很大的作用，这一点与中国有很大不同，您在做投资时，有没有对这种冲突有预期呢？
曹德旺：当然有预期，这就像你去东南亚的热带雨林，那边有鳄鱼会吃人，但是当地人也能和它和平相处。所以只要你去了解它的习性和规律，创造条件去适应它的规律就行了。你到那边做生意，肯定要去适应的，总不能告诉美国，我来投资，把工会给取消了吧？根本不可能的。
CE：是什么时候，您第一次意识到工会在美国是个很重要的组织，而且这个工会跟中国的不太一样呢？
曹德旺：那是在2005年了，我们那时候考虑收购底特律的伟世通玻璃。进到工厂参观的时候，跟他们的管理层见面，我记得是一张长条桌，我坐在那边（桌首），一边坐的管理层，一边坐着的是工会的人，你是生产部，他是工会生产部的代表，你是财务部，他是工会财务部的代表，一个一个，对等的。我跟他们开了一下午会，就觉得这个（项目）不能做了，怎么做啊？！这个浪费多大，工资那么高。
CE：但是后来还是去美国建厂了，也还是和美国工会打交道了。
曹德旺：2014年，我们买了美国PPG公司旗下的芒山工厂，在那之前呢，芒山工厂的工会，跟PPG打了五年官司，因为2008年1月份，芒山工厂决定给工人加工资，小时工加2美元。但是5月份，金融危机来了，工厂没钱了，就不想加了。
官司五年都没有输赢。法院每次判，每次都有人起诉，PPG就弄烦了，要把工厂卖给我，还开了个条件，说你可以把工会解散了，他负责赔，不要工会，合同可以这样签。
后来我想人家在这里几十年了，你把这个工会解散了，不是得罪这几个美国人，而是得罪整个美国。后来，我单独和工会接触，他们还不让我接触，说要等正式交接的时候。那一天，全厂工人都在那边，我跟PPG玻璃部的总裁也在那里。我就讲（指着PPG方代表），我从他手里买了这个工厂，他是老板，我跟他签了合同要解散工会，他负责赔偿。你们知道他有钱，要赔多少，大胆的开口，我不负责任何赔偿。但是我买这个工厂，不是要把他拆了，我要把它建起来，后面我们可以谈判一下怎么做。
那个会议开完以后，我就告诉管理层怎么跟工会谈判，什么条件可以留下来。他们当时提了一大堆条件，我说都没有问题。还有呢？他们又提打官司的那两块钱，我说以前我不管，以后我加两块给你。
一年多前我们就和曹德旺聊过美国工厂
曹德旺：2014年，我们买了美国PPG公司旗下的芒山工厂，在那之前呢，芒山工厂的工会，跟PPG打了五年官司，因为2008年1月份，芒山工厂决定给工人加工资，小时工加2美元。但是5月份，金融危机来了，工厂没钱了，就不想加了。官司五年都没有输赢。法院每次判，每次都有人起诉，PPG就弄烦了，要把工厂卖...
曹德旺谈美国工厂(曹德旺有多黑)
在曹德旺的《心若菩提》中,他写下过这样的一句话:“是中国成就了福耀,没有中国,也就没有如今的福耀,更不会有如今的曹德旺。”简简单单地一句话,就能看出曹德旺是一个非常爱国,有民族责任感的人。2005年,曹德旺大笔一挥,下令全家人退还美国绿卡,其态度非常坚决,并告诫子女:“你们谁要留在美国,谁就不能继承我...
当年曹德旺放弃中国市场,砸100亿建设的“美国工厂”,现在过得怎么...
说起曹德旺，认识他的人总会想起他当年放弃中国市场，在美国砸了100亿建设“美国工厂”。说到这，很多人便开始一顿臭骂其不爱国云云，反对曹德旺的做法，认为当时的美国市场变化多端，并不稳定，投资美国市场并不是一个利于长远发展的决定。当时的美国市场，由于上个世纪七十年代石油危机的爆发，美国的汽...
当年曹德旺不顾反对,砸100亿打造的“美国工厂”,如今变成怎样?
4. 福耀美国工厂自成立以来，已显著提升了当地就业率，并为曹德旺带来可观的经济收益。2018年，福耀美国的营收和净利润分别达到16.8亿元人民币和1.29亿元人民币，显示了其业务的成功和增长潜力。5. 工厂的运营不仅促进了当地经济复苏，还为曹德旺的企业帝国增添了光彩。随着业绩的持续增长，福耀美国被视为...
当年曹德旺不顾反对,砸100亿打造的“美国工厂”,如今怎么样了?_百度知 ...
不过说起曹德旺，大家还记得他当年在美国砸100亿打造的“美国工厂”吗？如今怎么样了？曹德旺1987年创立福耀玻璃之后，他就带着团队艰苦奋战，还花费了1亿多元相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，当时在全世界都引起了不小的轰动，在上个世纪70年代，石油危机爆发，美国的汽车因为一直提倡大排量、大体积...
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事实证明，曹德旺的美国工厂不仅没有衰落，反而变得更加强大。福耀美国公司的营收入达到了19.11亿元人民币，净利润1.48亿元，与历年相比增长了近20%。这些数据表明，曹德旺的投资获得了丰厚的回报，他的企业在美国市场取得了显著的成功。曹德旺的成功故事令人印象深刻，他的企业不断发展壮大，令人羡慕。这一...
当初福耀玻璃创始人曹德旺,将工厂转移到美国,如今这工厂怎样了?
如今，曹德旺在美国的工厂已经运营了30年，且发展状况良好。他不仅早已收回了投资，还取得了丰厚的利润。许多人都后悔当初没有跟随曹德旺的步伐。如今，曹德旺的收益达到了19.11亿元，赢得了商业界的广泛认可，成为了商界的领袖人物。总结来说，曹德旺的这一决策展现了他的远见和勇气。在当时，他的决策被视...
当年曹德旺转移中国工厂,在美砸100亿造“美国工厂”,后来怎样了?_百度...
1. 曹德旺，一位商界领袖，曾在中国工厂的基础上，毅然决然地将产业转移到美国，投资百亿美元建设“美国工厂”。2. 面对美国的经济危机，许多人选择远离，但曹德旺却独具慧眼，看到了危机中的机遇。3. 在他的领导下，美国工厂不仅渡过了难关，而且发展壮大，为当地经济做出了巨大贡献。4. 经过三十年的...
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8. 如今，曹德旺的美国工厂不仅促进了当地经济发展，也为他个人和企业带来了成功。这一案例展示了曹德旺的战略远见和商业智慧。9. 面对国际市场的变化和挑战，曹德旺的决策证明了其作为企业家的敏锐洞察力和坚韧不拔的精神。10. 福耀玻璃的成功故事和曹德旺的个人成就，为其他企业家提供了宝贵的经验和启示...