关于PM之三大流程图的思考（业务流程图/功能流程图/页面流程图）
业务流程图，聚焦于特定价值目标的实现，通过一系列活动由不同参与者共同完成。举例而言，餐厅开业前准备活动通过文字描述较为繁琐，而流程图则直观简洁，易于理解。
在产品经理工作中，业务流程图是调研业务需求的利器，能拆解复杂业务，发现产品解决的业务问题，提升产品价值。绘制业务流程图时，需关注活动顺序而非具体功能细节，明确系统边界。
功能流程图则关注用户操作逻辑及功能设计，包括异常处理。它既是产品设计的重要工具，也能提升需求沟通效率。功能流程图的绘制应灵活对应使用场景，清晰表达功能规则。
页面流程图侧重展现产品页面及其流转关系，包括页面名称、编号和跳转描述。页面流程图帮助理解页面结构，优化用户体验。
总结而言，业务流程图聚焦活动流程，功能流程图关注操作逻辑与设计，页面流程图则展现页面交互。三种流程图各有侧重，共同助力产品设计与实现。
...PMO&PM必须掌握的绘制业务流程图的标准方法步骤
遵循逻辑规则：流程图中的箭头应明确表示流程的流向，不允许有循环或回调。三、业务流程图的梳理方法 1. 了解参与者：明确用户、商家、平台服务人员等角色及其在流程中的作用。2. 确定目标：定义用户需要完成的任务，作为页面拆分的基础。3. 分析原因：理解用户行为的动机，评估流程的优化空间。4. 定位地...
产品经理(PM)的工作流程
首先要缕清业务流程，根据用户调研和市场调研分析得来的结论，来设计界面布局和整体架构。所需工具及产出：原型——Axure RP、墨刀、Mockup等（苹果电脑推荐sketch、Mockplus）流程图——viso 脑图——mindmanager、Xmind等 用例图——processOn、viso 视觉设计（ UI 、交互） ：视觉设计是把原型细化、...
产品经理之流程图表达业务逻辑
产品业务流程图通常作为产品设计初期阶段的工具使用,通过图形化,能够更清晰、直观地传达产品在业务层面的控制(如业务动作、方向、逻辑等信息)。 2. 作用 业务流程图通常用于介绍产品业务,如产品经理需要向老板介绍产品业务时,用流程图辅助讲解的效果,相较于纯语言或文字表达要好得多。 绘制业务流程图的过程能够帮助...
“流程图(FLOW)”流动的是什么?
1. 流程图是业务世界的脉络中，数据与信息流动的载体，承载着业务流、信息流、物流、资金流以及管理流，是业务管控过程的精髓。2. 业务流是流程图的核心，涵盖了信息流、物流、资金流以及管理流，是全面展现业务运作的载体。3. 功能流程或IT流程聚焦于信息流，伴随着业务流、管控流或资金流，共同构建...
流程挖掘PM与业务流程管理BPM的区别?
BPM关注于从组织的角度去设计、优化和管理业务流程，通过规范化的方式定义和执行流程，并借助信息技术工具来支持流程的监控、调整和改进。因此，流程挖掘和业务流程管理的区别主要体现在以下几个方面：1.数据来源：流程挖掘的数据来源是已有的事件日志数据，通过分析已有数据来还原出流程的执行情况。而BPM则...
产品经理(PM)的工作流程
- 设计业务流程。- 根据用户调研和市场调研结果设计界面布局和整体架构。- 使用的工具包括Axure RP、墨刀、Mockup等（苹果电脑推荐Sketch、Mockplus）。- 流程图使用Visio绘制，脑图使用MindManager、Xmind等，用例图使用ProcessOn、Visio。视觉设计（UI、交互）：- 细化并美化原型，包括UI和交互设计。- ...
PM&PMO必备进行流程优化的5种方法4个工具
流程优化的方法论包括：现状描述，识别关键流程，结构和环节优化，以及流程的推行。在工具方面，如头脑风暴法、德尔菲法、价值链分析法、ABC成本法和标杆瞄准法，可以帮助梳理和改进流程，提供不同的思考角度和成本效益分析。通过运用这些方法和工具，PMO和项目经理能够更有效地进行流程梳理和优化，提升组织效率...
业务流程有哪些意义及流程设计
竖式业务流程图就是要业务流从上到下,看起来一目了然。 竖式业务流程图可以划制成矩阵式流程图,就可以同时说明业务、工作的流程,还可以在流程中明确各自的分工和职责,关键的控制点等。业务流程要重点注意可靠性、资源利用率、反应性、灵活性、较低的管理成本五方面问题。 业务流程的 意义 业务流程对于企业的意义...
麦肯锡46种思考模型框架合集(绝对干货)
15. **流程图**：业务流程可视化，识别瓶颈。16. **差距分析**：明确理想与现实差距，制定改善策略。17. **议题树**：通过提问分解要素，验证假设。18. **ABC理论**：质疑不合理信念，转向积极思考。19. **空雨伞**：理解现状，基于解释思考行动。20. **重要紧急矩阵**：时间管理工具，优先级...
一个好的产品经理需要具备哪些条件?
所以俞军大神说过，一流的产品人是有PM天分的，具备能够理解他人的能力，他的思维方式、感觉，造就了良好的用户感，总是能准确的察觉他人的心理。（3）深入思考的能力 作为产品经理，会接受到来自各方的需求，运营会直接告诉你他要什么，老板可能随口就说加个什么功能，客户说我想要收藏夹... 那么，...