彼得德鲁克对管理的观点

供稿:hz-xin.com     日期:2025-01-10

简要介绍彼得•德鲁克关于管理概念的观点。
管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。⑴管理与所有权、地位或权利完全无关;⑵管理是专业性的工作;⑶管理人员是一个专业的管理阶层;⑷管理的本质和基础是执行任务的责任。这一观点淡化了管理的社会属性而片面强调了管理的自然属性。

彼得德鲁克对管理的解释
首先,德鲁克认为管理是一种全局性的活动,涉及组织的各个层面。无论是高层领导者还是基层员工,都需要参与管理,对自己的工作负责。这种观念打破了传统的管理理论,将管理从领导者的专属职责转变为全体员工的共同责任。其次,德鲁克强调管理的目标和效果。他认为,管理的最终目标是实现组织的使命和愿景,为员...

管理学大师彼得德鲁克提出了什么法则
彼得·德鲁克,管理学大师,被公认为“管理学之父”以下就是他提出的法则:一、管理,必须是卓有成效的 1.所谓管理者,不止是企业的老板和其他组织的领导,也包括普通的知识阶层。2.管理所追求的卓有成效是一种通过不断训练培养出来的习惯,是完全学得会的。3.卓有成效的管理者,才能将资本、技术和...

《德鲁克管理经典》之经典观点(一)
1、德鲁克阐述管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成功;其惟一权威就是成就。”2、企业需求设定目标的八大领域:市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求。企业的目的是创造顾客,两项职能:营销和创新。3、企业的本质...

彼得德鲁克《管理:任务、责任、实践》读后感
德鲁克最富洞见的看法是:公司是一个以满足社会需求为目的,将人们联合起来的社会结构。目标管理的最大优点是它使得一位经理人能控制自己的成就,自我控制意味着更强的激励,一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。德鲁克...

管理大师彼得·德鲁克:做好管理的这5个维度,就够了!
管理大师彼得·德鲁克明确指出,管理的使命在于对影响业绩的所有人的业绩负责。那么,作为一个管理者,仅仅需要把握五个核心维度,以下便是针对这五个维度进行深入阐述:向下管理:管理下属。这是直接影响你业绩的关键,管理不善,便是失职。包括以下要点:第一,善倾听,聆听各种声音;第二,明赏罚,做到...

德鲁克的管理思想是什么
目标管理是德鲁克的观点之一,他认为企业应该设定明确、可衡量的目标,并将其分解到各个部门和员工,以便于跟踪、评估和激励。自我管理是德鲁克提倡的理念,他认为员工应该主动承担责任,自主决策,不断提升自己的能力和素质。德鲁克强调知识型员工的重要性,认为企业应该注重培养和激励知识型员工,以提高企业的...

德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个观点是什么
德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个观点是目标管理理论。1954年,管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念,并提出了“目标管理和自我控制”的主张。彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,因而“企业的使命和任务,必须...

德鲁克管理思想的10大核心
德鲁克的管理思想对全球众多企业产生深远影响。以下是他最具代表性的10大核心管理理念:1. 管理者的核心能力是用人。有效管理注重用人之长,而不是追求克服个人弱点。领导应以能力为基础任命和提升人才,考虑人才的能力和潜力,而不仅仅是职位需求。企业应欣赏员工的判断力,而非仅凭无误给予奖励。2. 企业...

有效管理理论有效管理理论的基本内容
德鲁克认为,有效管理还意味着注重贡献,将工作成果与组织目标相结合。他批评许多管理者过于关注勤奋而非成果,强调重视贡献对于有效管理的重要性。有效的管理者会关注组织的直接成果、价值实现和未来人力发展,确保自己的工作对组织产生积极影响。在识别和利用长处方面,德鲁克强调管理者应重视个人及下属的长处。


网友看法:

乐发13571897060:彼得.德鲁克的一句名言 -
东区甫策 ...... 彼得.德鲁克在我心中:知识型员工成为卓有成效的管理者 diamondwang | 08 九月, 2006 20:45致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者,总能将组织的绩效和个人的成绩有机地结合起来.了解自己的长处.在恰当的时机,利用这些长处来...

乐发13571897060:谁能给我一些现代管理学之父“彼得德鲁克”的资料?
东区甫策 ...... 彼得德鲁克 德鲁克 现代管理学之父 Peter Drucker ,德鲁克(又译杜拉克), 1909 年 11 月 19 日 出生于维也纳,在奥地利和英国受教育,在德国法兰克福大学获得公共...

乐发13571897060:管理学大师彼得.德鲁克说的名言 -
东区甫策 ...... 《管理的实践》