1598年鲁克案是讲什么的?
在英国法中，早在16世纪就出现了涉及行政合理性原则的重要判决。1598年的英国鲁克诉下水道管理委员会案可视为确立合理性原则的滥觞：下水道管理委员会的委员们为修整河岸征收费用，但他们把所需费用都摊派给邻近土地的所有人，而不是摊派给所有受益者。依法律，委员们有征收费用的自由裁量权，而法院判决...

大家帮忙推荐几本企业管理方面的书吧!
徳鲁克：《卓有成效的管理者》

有哪些一定要读的书籍推荐?
4.《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克如果你想知道如何高效工作,就读这本书。现代管理学之父彼得德·鲁克经典之作,全球畅销1000万册,当之无愧的职场人案头必读书。5.《麦肯锡晋升法则》服部周作无论你是初入职场的小白,还是已经工作多年,这本书都值得你拿来研究。作者成为项目经理时,打破了麦肯锡最短晋升纪录,他...

绩效评估的概念
绩效考核的效果大小取决于上层管理者在这方面所花费的努力程度，以及他对下层管理者在人际关系和沟通的技巧水平；下一步的目标管理计划准备工作是在目前目标管理实施的末期之前完成，年度的绩效考评作为最后参数输入预算之中。·平衡记分卡（The Balance Score-Card，BSC） 平衡记分卡是从财务、顾客、内部业务...

项目管理感悟和思考-2018-02-04
【问】：做好项目管理什么能力最重要？或者说最需要修炼什么能力？【答】：借用管理大师彼得格鲁克的一句话，“管理就是平衡”。项目一般都具有跨部门的特点，来自不同部门的项目成员一开始的利益和目标不一定都一致，把他们凑在一起可能还会起冲突，而项目经理就是要起到平衡各个利益相关方的作用，做好...

格鲁克的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是什么战略
组合战略。企业的营销活动是围绕特定的营销目标所展开的，因此各种营销策略必须在此营销目标的指导下组合成统一的整体，相互协调、相互配合、形成较强的合力。各种个别营销策略在实际运用时，它们之间既有可协调的一面，也有相排斥的一面，如新产品的开发，由于成本增大，可能会对制定有效的价格策略带来影响，...

绩效考评的考评误区
要弄清绩效与报酬的关系,找出这种关系之间的动力因素;要把明确的管理方式和程序与频繁的反馈相联系;绩效考核的效果大小取决于上层管理者在这方面所花费的努力程度,以及他对下层管理者在人际关系和沟通的技巧水平;之后的目标管理计划准备工作是在当前的目标管理实施的末期之前完成,年度的绩效考评作为最后参数输入预算之中...

企业战略理论的发展分为哪几个阶段?
在这一阶段上,企业的领导人要研究如何将企业战略的理想变为企业大多数员工的实际行动,调动起大多数员工实现新战略的积极性和主动性,这就要求对企业管理人员和员工进行培训,向他们灌输新的思想、新的观念,提出新的口号和新的概念,消除一些不利于战略实施的旧观念和旧思想,以使大多数人逐步接受一种新的战略。对于一...

如何做好IT培训业务的渠道销售工作?
既然坐下来了就以谦虚的、归零的、空瓶的心态听课,哪怕听到了一句话、一个观点对自己有用有启发都是值得的,要是觉得不值得听就别去。否则到场不听还会影响他人情绪。 怎样培养归零心态: 对于组织者来说,让受训人员的心态归零并不是件容易的事,因为很多销售人员往往高高在上,自以为是的心态较普遍。笔者在组织...

十七年期文学经典及其国家叙述之间的关系
目标管理(Management By Objective,MBO)由管理大师彼得·得鲁克(Peter Druck)在1957年提出,被称为“管理中的管理”,是一种被广泛接受的管理理念和应用成熟的绩效考核模式,迄今已有几十年的历史了,如今已广泛应用于各个行业。 简单而言,目标管理就是让管理人员和被管理者共同参加工作目标制定,在工作中实行“自我控制...

网友看法：

幸姣15676956718：德鲁克认为,管理者应该问的核心问题是什么 -
扎鲁特旗汲斩 ...... 管理者,就是把事情做得正确的人.企业家,就是做正确的事情的人.管理者是1、用人所长的同时,必能容忍人之所短;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策不从搜集事实开始,而是先有自己的见解.

幸姣15676956718：德鲁克都有什么重要的管理见解 -
扎鲁特旗汲斩 ...... 全世界都在实行的管理制度是目标管理MBO1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分. 目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就.自我控制意味着更强的激励:一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望.它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界.目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理.

幸姣15676956718：如何成为一名卓越管理者,解读德鲁克管理自我的哲学 -
扎鲁特旗汲斩 ...... 怎么做一名卓有成效的管理者?根据中国培训网的内容做出以下几点分享,希望给楼主帮助.《卓有成效的管理者》这本书有两个结论,一是管理者的工作必须卓有成效,二是卓有成效是可以学会的.德鲁克归纳了传统管理者的几个特征:...

幸姣15676956718：德鲁克为什么说管理者要有正直的品格 -
扎鲁特旗汲斩 ...... 古语:德才兼备,德也是在第一位的,可见德这一项是非常非常重要的 尤其是管理者,自身有正直的品格,被他管理的人,才发自内心的臣服于他.相信他.听从他的指挥.反过来想一下,如果你的领导喜爱小偷小摸,贪小便宜,你会服他吗?他又怎么样去管理呢?

幸姣15676956718：德鲁克提出的目标管理的独特之处在于?
扎鲁特旗汲斩 ...... 德鲁克与此前的管理学家所提出的“目标”是不同的,其独到之处表现在:(1)德鲁克并不只是简单地强调目标对于一个组织的重要意义,而是构建了以“目标”为中心...

幸姣15676956718：德鲁克 的经典语句?
扎鲁特旗汲斩 ...... 德鲁克说过的名言很多 我更相信这一句;作为管理 最悲伤的事 莫过于用最高的效率去做错误的事 我们不要相信 跑道上的跑车 跑得多快 如果你的方向是错误的 那么 你应要小心 有可能你面临被淘汰

幸姣15676956718：作为一个管理者,在一个公司或组织所扮演的角色有哪些?最重要的是什么? -
扎鲁特旗汲斩 ...... 西方管理学者关于管理者角色的主要理论 美国著名管理学家彼得·F·德鲁克(Peter F.Drucker) 1955年提出“管理者角色”(The role of the manager)的概念.德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的.所以...