“第五项修炼”是什么意思

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-16

著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的关键,书中描述了五项修炼:自我超越修炼、改善心智模式修炼、建立共同愿景修炼、团体学习修炼、系统思考修炼,五项修炼相辅相成,通过五项修炼能有效地提升企业可持续竞争力,共同造就企业光明的发展前景。

I、自我超越

自我超越以理清我们内心向往的目标为起点,摆脱狭隘的自我满足,在心中树立长远的愿景,在奋斗中不断地自我实现,自我增强,进而带动企业不断地攀峰。

2、心智模式

心智模式根深于我们心中,影响到我们的世界观、思维方式和行为模式.每个人心智模式都有其固有的缺点,容易将我们引入尚步自封的僵局,进退维谷。而企业和自我的发展要求我们不断更新观念,摆脱束缚,除陈易新,在完善自我的同时帮助企业成为行业的领头羊.

3、建立共同愿景

共同的愿景能聚焦放大企业的发展规划,产生巨大的感召力,能将个人愿景与企业愿景有效地融合在一起,构筑企业发展的强大凝聚力。现今很多企业正是因为缺失将个人愿景整合为共同愿景的修炼,致使企业内部大量地存在小集团主义,严重阻碍了企业前进的步伐。

4、团体学习

团体学习的过程是发展团体成员整体搭配、实现共同日标的能力的过程,日的在于使团体的智商大于个人智商,推动高效的团体学习,进而将学习成果有效地转化为现实的生产力。团体学习的关键是“深度汇谈”,是指一个团体的所有成员,摊出心中的假设,克服自我的防卫模式进而一起思考解决问题。

5、系统思考

系统思考要求我们将要处理的事物看作一个相互关联的系统,注意并处理好各影响因素的之间的相互作用并从总体的角度去审视、协调各因素,推动决策的有效和完整性.

扩展资料

系统思考的主体范畴:系统思考需要知识、经验、能力作为支撑,一个知识狭窄的员工是没有能力和条件进行系统思考的,也许他们也在筹划自身的发展,但由于各方而条件的限制,他们自身规划往往难和企业的发展做到有效地统合或者说需要付出很高的成本。

因此,笔者认为系统思考对于中高层管理者和独立的经营个体而言是非常重要的,至于基层的员工我们一方而要积极听取他们的意见尊重他们发展愿景,另一方面我们仍要统筹我们的权利,不能把权力过度下放,否则企业将自顾不暇丧失活力。

参考资料来源:百度百科-第五项修炼



“第五项修炼”是什么意思
答:著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的关键,书中描述了五项修炼:自我超越修炼、改善心智模式修炼、建立共同愿景修炼、团体学习修炼、系统思考修炼,五项修炼相辅相成,通过五项修炼能有效地提升企业可持续竞争力,共同造就企业光明的发展前景。I、自我超越 自我超越以理清我们内...

...学家彼得圣吉提出建立学习型组织的技能是五顶修炼,这五项修炼...
答:1、建立共同愿景(Building Shared Vision) :愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。2、团队学习(Teaml,Learing):团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。3、改变心智模...

《第五项修炼》
答:这就是这本书的更核心的精华,第五项修炼,也就是系统思考。虽然我们最后提这个第五项修炼,但其实第五项修炼某种意义上是前四项修炼的基础,我们系统思考的水平也决定了前四项修炼能实现最终效果的高度。所以,这也是为什么这本书,虽然讲了五项修炼,但是把书名却定为“第五项修炼”了。第三部分那怎么样才能掌握和应用系...

第五项修炼
答:借来的书是《第五项修炼.心灵篇》,朋友推荐的其实是《第五项修炼.学习型组织的艺术与实务》,作者同是彼得·圣吉等人。前者是对学习和变革的深入探索,后者则是关注团队组织的整体修炼和成长。这里主要归纳介绍下第一本书。先讲一个故事。 佛雷德在几年前,曾被医生诊断为一种绝症,而且他去...

谈谈对彼得圣吉<第五项修炼>中五项修炼的理解
答:我相信《第五项修炼》这本书中所介绍的原理和技术,可以提供这样一条途径的初始架构。它植基于不断省思我们心灵深处的真正愿望,强调尊重个人愿景(本书将经常用到这个词,它的含义是:一种共同的愿望、理想、远景或目标),并建立共有愿景;它植基于我们本有的创造性群体交谈能力,而使集体远比个体更...

读书笔记——《第五项修炼》
答:《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》这本书告诉我们,牛人之所以优秀,主要与他们的“思维方式”息息相关。也就是说,思维方式成就了他们。牛人遇到问题时,他拿出的解决方案,往往不是传统方案里面最优的那个,而是思维方式完全突破维度,在可执行框架下达到颠覆一切、让人耳目一新的手法,让人为之叫好。而普通人就像...

彼得圣吉的《第五项修炼》的意义?
答:彼得·圣吉博士于上世纪90年出的一本名为《第五项修炼》的管理学著作可谓风靡全球,闻名遐迩,被誉为“21世纪的管理圣经”。足见其非凡的影响力和不可估量的人文价值。“学习型组织”的基本含义应该是具有持续开发创造未来的能力的组织。真正的学习型组织不是外显的一种组织形态,而是一种内在的精神诉求...

第五项修炼的意义与贡献
答:《第五项修炼》的成功和杰出之处不仅在于它的理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导性。它可能帮助你在弄清为什么的前提下,懂得如何提升自己的能 力;自我开发、自我超越的能力;改善心智、提高认知的能力;团队学习和团队建设的能力;系统思考、掌握未来的能力。《第五项修练》顺应了信息化时代大...

什么是五项修行?
答:第五项修炼,系统思考 企业和人类的其他活动一样,也是一种系统,也都受到细微且息息相关的行动所牵连,彼此影响着,因此必须进行系统思考修炼。系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 2条折叠回答 ...

《第五项修炼》这本书好不好,是否值得购买学习
答:这本书很值得购买,上面所说的五项修炼,学习型团队的建立,以及学习型团队建立的障碍分析...,在人的思想上都是一次大的升华。上面的内容远远不止这些,看了这样的书你会明白很多事情。建议看看。我是才看完这本书的