卓有成效的管理者
管理者的核心工作是做决策，衡量决策成败的是看它的“成效”。接下来，我们分享了决策人的两个核心能力，时间管理能力和做决策的能力。时间管理有时间记录、时间清理和时间统筹三个环节。如何做决策有五个步骤：了解问题的性质；找出 “边界条件”；找出正确方案；把方案的执行措施写到方案中；建立信息反馈...

什么是OKR
OKR的起源最早可以追溯到德鲁克的目标管理理论,其核心思想是倡导由命令驱动式的管理向目标驱动式管理的转变。1954年,彼得·徳鲁克出版了《管理的实践》一书,在书中他讲到了一个关于三个石匠的故事。有人让这三个石匠描述一下自己的工作, 第一个石匠说自己是在养家糊口,第二个石匠说自己在做全国最好的石匠活,而...

管理者应该做什么?
但管理者的角色变化更多的是表现在三个方面：监督责任、引导责任、承担责任。监督责任很容易理解，就是去监督管理团队成员达成目标计划，检查工作完成情况。根据已有的制度流程去制订好工作目标，分配上级下达工作任务，然后分时间去检查任务完成情况。这称之为监督，实际是因为大多数时候，队员更多的只是习惯按...

百分之七十的用人法详解
我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。 这种管理思想是中国“中庸思想的发展,通过70%法则,在70%的层面上获得均衡和发展,派生设计出独特的人力资源管理产品,可以有效地处理和解决用人中的矛盾问题。 “水至清则无鱼,也许70%法则能更有效地解决用人中的矛盾。 一、70%原则聘用人才 松下对70分左右...

十七年期文学经典及其国家叙述之间的关系
KPI必须是衡量企业战略实施效果的关键指 标,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。包干与一票否决的绩效管理法,可以视为KPI考核的极端的例子。 KPI考核体现了量化和突出主要矛盾的管理思想。KPI考核的一个重要的管理假设就是一句管理名言:“如果...

格鲁克的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是什么战略
相互协调、相互配合、形成较强的合力。各种个别营销策略在实际运用时，它们之间既有可协调的一面，也有相排斥的一面，如新产品的开发，由于成本增大，可能会对制定有效的价格策略带来影响，以价格优惠的手段来进行营业推广，则可能使产品的品牌声誉下降。

企业战略理论的发展分为哪几个阶段?
20世纪80企业战略理论研究的重点转移到企业竞争方面,此阶段形成的战略学派主要有,行业结构学派、核心能力学派、战略资源学派。行业结构学派的代表人物为迈克尔·波特。波特认为构成企业竞争环境的行业结构影响着竞争规则的确立和企业竞争战略的选择,他开创性地把战略制定和战略实施过程有机统一起来考虑对战略管理实践和理论的...

数据的Sense,离不开数据分析思维
还是引用管理学大师“彼得·格鲁克”的名言:“You cannot impove it if you cannot measure it”,只有我们找到业务发展的关键衡量标准,也就是“北极星指标”之后,我们才能够针对性的优化业务。互联网上有一句广而流传的话,谷歌分析推广人之一Avinash Kaushik的名句:“All data in aggregate is crap. Segment or di...

关于责任的名人语录
27、真正的管理者必须有不推卸责任的精神。--佚名 28、这个社会尊重那些为它尽到责任的人。--梁启超 29、责任就是对自己要求去做的事情。--歌德 30、一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。--列夫·托尔斯泰 31、艺术应当担负起哺育思想的责任。--白朗宁 32、友谊是一种责任。--纪伯伦...

绩效评估的概念
·目标管理法（Management By Objective，MBO） 作为一种成熟的绩效考核模式，始于管理大师彼得·得鲁克的目标管理模式迄今已有几十年的历史了，如今也广泛应用于各个行业。目标管理的模式如图1： 为了保证目标管理的成功，目标管理应做到：确立目标的程序必须准确、严格，以达成目标管理项目的成功推行和完成；...

网友看法：

逯香19641564059：科学管理理论,行为科学理论,管理科学理论的理论核心是什么? -
新北区伏底 ...... [答案] 泰勒科学管理理论的核心,分析了科学管理理论运用于学校管理中的可行性,结合学校管理公共性的特点,将竞争机制引入学校管理,使科学管理、人本管理、道德管理相结合,提高学校管理的效率,实现学校目标和效能. 行为科学理论,其核心思...

逯香19641564059：德鲁克认为,管理者应该问的核心问题是什么 -
新北区伏底 ...... 管理者,就是把事情做得正确的人.企业家,就是做正确的事情的人.管理者是1、用人所长的同时,必能容忍人之所短;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策不从搜集事实开始,而是先有自己的见解.

逯香19641564059：德鲁克管理思想精要的介绍 -
新北区伏底 ...... 编辑推荐《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》:德鲁克经典着作快速入门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体启蒙中国现代管理第一人当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题.只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国.——彼得·德鲁克超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的着作架起了从工业时代到知识时代的桥梁.

逯香19641564059：十项全能管理者读后感 -
新北区伏底 ...... 《管理的实践》读后感 ●台州电大·林翰 日前,浙江广播电视大学关于开展浙江电大数字图书馆应用服务月活.新建的数字图书馆里面提供了非常丰富的资源,为了体验一下这个崭新的数字图书馆,找了一本经典著作——彼得·德鲁克的《管...

逯香19641564059：谁能给我一些现代管理学之父“彼得德鲁克”的资料?
新北区伏底 ...... 彼得德鲁克 德鲁克 现代管理学之父 Peter Drucker ,德鲁克(又译杜拉克), 1909 年 11 月 19 日 出生于维也纳,在奥地利和英国受教育,在德国法兰克福大学获得公共...

逯香19641564059：1.如何理解“报酬的核心是让员工满意,管理者不应该只关心企业的利益,还应该关心员工的身心健康”. -
新北区伏底 ...... 1,【报酬的核心是让员工满意】与【工作的核心是让老板满意】互为前提,不能单独拿出来理解.如果一个员工考勤考核都不合格,拿双倍工资都觉得不满意,那老板拿他没别的办法,肯定不是给他加薪而是将他开除.同理管理者关心企业利益...

逯香19641564059：德鲁克管理思想精要到底在讲什么? -
新北区伏底 ...... 被称为“管理大师中的大师”是因为三方面的贡献: 1、 开创了管理学开创了管理学开创了管理学开创了管理学::::把管理的各项功能有机的整合起来,构建了管理学的学科体系,将管...